Notre expertise en rédaction de cahier des charges IT

Le cahier des charges IT : un bon point de départ pour votre projet

Un cahier des charges marketing efficace présente des objectifs clairs, une description exhaustive du projet, le contexte de votre entreprise, les besoins et les contraintes associés à ce projet, ainsi que les résultats attendus. Après tout, c’est de votre expertise qu’il s’agit : vous êtes le mieux placé pour construire votre cahier des charges !

En revanche, votre cahier des charges ne doit pas être trop rigide ou figé. Il est important de laisser de la souplesse à votre prestataire pour exercer sa mission de conseil et ouvrir des portes auxquelles vous n’aurez peut-être pas songé !

Entre rigueur et souplesse

Un prestataire qui suit une structure claire et préétablie pour vous accompagner dans votre projet minimise la marge d’erreur lors de son déroulement. Et pour vous, c’est rassurant. Cependant, il est également intéressant que votre prestataire vous fasse bénéficier de ses préconisations, surtout s’il dispose d’une bonne connaissance du monde de l’IT.

Ainsi, une agence web spécialisée dans l’e-commerce sera peut-être légitime pour remettre en question l’ergonomie de votre site. Moins pour débattre de stratégie digitale et positionnement marché. Chez Gtec, nous avons conçu des dizaines de sites et de campagnes marketing pour tout type de secteurs liés à l’IT. Nos clients apprécient et viennent nous chercher pour notre capacité à questionner le cadre pour mieux le fixer.

L’agilité comme maître-mot de la méthodologie Gtec

Chez Gtec, nous aimons jouer avec les frontières, dépasser les limites fixées dans un cahier des charges, pour autant que nous apportions à nos clients la valeur ajoutée dont ils ont besoin. Nous sommes même en capacité de vous accompagner dans vos stratégies marketing/communication alors même que vous n’avez pas formalisé de cahier des charges IT.

Nous mobilisons deux méthodologies pour ce faire :

• Le Design Thinking : cette approche agile de la gestion de projet met la co-construction au centre de la résolution de problématiques Elle permet de concevoir, à partir des besoins de l’utilisateur final, des prototypes que l’on peut tester rapidement.
• La méthodologie du persona : la définition de personae — portrait-robot de vos cibles types — sert de référence à la conception de vos supports et à l’élaboration de votre stratégie de contenus.

Une étude de marché pour explorer les besoins de vos cibles

Connaissance imparfaite de votre marché, marché évolutif, cibles mal connues… Ces difficultés sont le lot de nombreux acteurs de l’IT. Dans ce type de situation, rédiger un cahier des charges marketing peut s’avérer inutile, voire contreproductif. Une étude de marché s’impose alors pour lever les incertitudes et avancer sur des bases saines.

Chez Gtec, nous considérons qu’elle est dans certains cas un préalable à la réalisation d’un cahier des charges. L’étude de marché vous donnera une connaissance affinée de vos cibles ainsi que de votre environnement concurrentiel.

En sollicitant en amont notre agence pour une étude, vous pourrez ensuite plancher, si vous le souhaitez, sur un cahier des charges IT marketing précis et argumenté.